課程資訊
課程名稱
官僚行為
Bureaucratic Behavior 
開課學期
106-1 
授課對象
社會科學院  公共事務研究所  
授課教師
洪美仁 
課號
GIPA5007 
課程識別碼
343 U0070 
班次
 
學分
2.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期四3,4(10:20~12:10) 
上課地點
社科研606 
備註
限碩士班以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:15人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1061GIPA5007_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程主要在介紹官僚之相關理論與實證研究,可以分為四大部分,第一部分是官僚之定義與類型,官僚與政治領導之互動;第二部分是官僚之理論,包括傳統官僚理論、理性決策理論以及代表性官僚制度等,第三部分則介紹官僚之實證研究,焦點放在台灣的文官調查,第四部分則為官僚與社會變遷之關聯,包括官僚與公民參與、性別平等以及社會正義之實踐等。本課程為進階之課程,須具備行政學之基礎。 

課程目標
本課程主要在向同學介紹官僚之相關理論與實證研究,除了培養同學對於官僚類型與行為的認識之外,也讓同學了解官僚對於社會的影響,並對於官僚如何與政治領導互動,如何促進民主治理有深入的了解與初步的分析能力。 
課程要求
A. 課堂出席與參與 10%
B. 指定閱讀文章導讀及分析 60%
C. 期末口試 30%
*教師保留修正之權利
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
待補 
參考書目
待補 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
指定閱讀文章摘要 
60% 
 
2. 
口試 
30% 
 
3. 
課堂出席與參與 
10% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
  課程介紹
 
第2週
9/21  組織結構 
第3週
9/28  組織結構二 
第4週
10/5  組織的規模與組成 
第5週
10/12  組織正式化規則
 
第6週
10/19  組織的繁文縟節 
第7週
10/26  績效衡量 
第8週
11/2  績效衡量 
第9週
11/9  官僚行為理論 
第10週
11/16  公共服務動機 
第11週
11/23  基層官僚 
第12週
11/30  代表性官僚 
第13週
12/7  組織變遷 
第14週
12/14  組織變革 
第15週
12/21  科技與組織運作 
第16週
  公務員訪談 
第17週
  相關主題論文撰寫 
第18週
  期末口試